En avril, à Cannes, l’équipe de PoC Innovation a vécu un temps fort de son année. Entre l’EthCC et l’ETHGlobal, l’objectif était clair : s’immerger dans l’écosystème Web3, multiplier les rencontres et surtout builder. Avec 10 membres sur place, le rythme a été particulièrement soutenu. Pourtant, cette intensité correspond exactement à l’ADN de l’association : apprendre sur le terrain, confronter ses idées à d’autres builders et transformer une immersion technique en résultats concrets.
Au fil des jours, les membres de PoC Innovation ont participé aux side events, échangé avec des acteurs du Web3 et retrouvé avec plaisir des communautés proches comme 42Blockchain et DeVinci Blockchain. Ensuite, le week-end a laissé place à la pratique. Répartis en trois équipes, les membres présents ont dû se mesurer à plus de 250 autres équipes venues du monde entier. Dans ce contexte très compétitif, l’une des équipes a décroché un prix sur la track Ledger avec le projet PolyLedger.
Ce résultat ne tombe pas du ciel. En effet, il s’inscrit dans une dynamique déjà très solide pour PoC Innovation. Après deux victoires sur des hackathons SUI, ce nouveau prix vient confirmer une régularité, une montée en puissance et une vraie capacité à performer dans des environnements exigeants. Au-delà du trophée, cette semaine à Cannes montre surtout la place que peut prendre une association étudiante quand elle se donne les moyens d’aller au contact des écosystèmes tech les plus actifs.
Une semaine pour s’immerger dans l’écosystème Web3
Pour PoC Innovation, l’objectif était clair. Il s’agissait de comprendre le rythme de l’écosystème, d’identifier les sujets qui mobilisent le secteur et de rencontrer celles et ceux qui le font avancer au quotidien.
Dans un univers comme le Web3, cette immersion est essentielle. En effet, les tendances bougent vite. De plus, les outils évoluent en permanence. Les protocoles, les usages et les attentes changent eux aussi à grande vitesse. Dans ce contexte, rien ne remplace vraiment la présence sur le terrain. Assister à des side events, discuter avec des builders, entendre parler de projets en cours ou échanger sur des problèmes très concrets permet donc d’acquérir une compréhension bien plus vivante de l’écosystème.
C’est aussi ce qui rend une semaine comme celle-ci particulièrement riche pour des étudiants. Sur place, on pose des questions, on compare des approches et on découvre des outils. On observe aussi la manière dont les équipes pensent leurs produits, présentent leurs solutions et construisent leurs communautés. Ainsi, cette densité d’interactions permet de gagner du temps, de prendre du recul et de mieux comprendre où se situent les vrais enjeux du moment.
Pour PoC Innovation, cette immersion joue un rôle stratégique. L’association cherche à connecter ses membres à des environnements réels, compétitifs et très actuels. Cannes représentait donc une occasion idéale pour mêler veille, réseau, inspiration et pratique.
Des side events pour rencontrer, échanger et apprendre
Avant même le hackathon, la semaine a été marquée par de nombreux échanges. Les membres de PoC Innovation ont profité des side events pour aller à la rencontre des acteurs du Web3. Or, ces moments sont souvent décisifs. Ils permettent de créer des connexions plus directes, plus spontanées et parfois plus utiles que dans des formats très institutionnels.
Dans ce type d’événement, les discussions ne portent pas seulement sur des idées générales. Au contraire, elles touchent aussi à des sujets très concrets : l’expérience utilisateur, la sécurité, les infrastructures, les usages en cours ou encore les modèles d’adoption. C’est précisément ce type d’échange qui permet à des builders de progresser plus vite.
La semaine a aussi été l’occasion de retrouver des visages connus. PoC Innovation a notamment croisé ses amis de 42Blockchain et de DeVinci Blockchain. Ces retrouvailles comptent. En effet, elles rappellent que l’écosystème Web3 se construit aussi à travers des liens entre communautés étudiantes, associations tech et collectifs de builders. Ce type de réseau crée une énergie particulière. On y partage des retours d’expérience, des conseils, parfois des opportunités, et surtout une même envie de construire.
Par ailleurs, ces temps d’échange ont préparé le terrain pour la suite. Ils ont permis d’entrer pleinement dans la dynamique de la semaine avant le moment le plus intense : le passage au build lors de l’ETHGlobal.
L’ETHGlobal, un changement de rythme radical
Après les rencontres, place à la pratique. Le week-end a marqué un basculement très net. Avec l’ETHGlobal, le rythme est devenu encore plus intense. Là où les jours précédents permettaient d’observer, d’échanger et de se connecter, le hackathon imposait désormais de concevoir, coder, tester et présenter en un temps très limité.
Ce format change tout. D’abord, avoir une idée ne suffit plus. Ensuite, il faut avancer vite et bien répartir les rôles. Il devient aussi nécessaire de faire des choix techniques cohérents. En parallèle, l’équipe doit garder une vision claire du projet tout en travaillant sous pression. Dans un hackathon, l’équilibre entre ambition et exécution devient donc central.
Les membres de PoC Innovation se sont répartis en trois équipes pour prendre part à cette compétition. En face, plus de 250 autres équipes étaient engagées. Le niveau était donc particulièrement élevé. Cela signifie une chose simple : pour émerger, un bon concept ne suffit pas. Il faut aussi comprendre la track visée, exécuter proprement, présenter clairement et défendre une proposition suffisamment solide pour convaincre.
C’est précisément ce qui rend ce type d’expérience si formatrice. En quelques jours, les participants mobilisent une grande partie des compétences attendues dans la tech. Ils doivent collaborer efficacement, résoudre des problèmes rapidement, garder une cohérence produit et défendre leur travail face à un jury. Ainsi, le hackathon devient une sorte d’accélérateur de compétences.
Trois équipes, une même exigence
Le fait que PoC Innovation ait engagé trois équipes montre aussi la profondeur du collectif. Il ne s’agissait pas d’envoyer quelques membres observer ou participer en marge. L’association est venue avec une vraie envie de construire et de se confronter à l’événement.
Chaque équipe a dû faire ses propres arbitrages. Quel problème traiter ? Quel angle choisir ? Quels outils mobiliser ? Comment construire un projet à la fois crédible, démontrable et pertinent face aux attentes du hackathon ? Autant de questions qui structurent l’expérience.
Dans un cadre aussi dense, il faut aussi savoir gérer l’énergie. Les heures s’enchaînent vite. Les nuits sont courtes. Les priorités bougent. Parfois, il faut revoir un choix technique, simplifier une fonctionnalité ou recentrer l’idée initiale. Cette capacité à ajuster sans perdre le cap fait d’ailleurs partie des grandes qualités dans un hackathon.
Même lorsqu’une équipe ne remporte pas de prix, elle ressort de cette expérience avec beaucoup. Elle gagne en méthode, en lucidité, en réflexes techniques et en capacité à travailler sous contrainte. Pour une association comme PoC Innovation, cette accumulation d’expérience a une vraie valeur collective. Elle nourrit les projets suivants, renforce la culture du build et fait progresser l’ensemble du groupe.
PolyLedger décroche un prix sur la track Ledger
Le grand résultat de cette semaine cannoise est arrivé avec PolyLedger. L’équipe composée de Lucas Leclerc, Caseaux Gregoire, Aurelien Demeusy et Jules Lordet a remporté un prix sur la track Ledger. Dans un événement d’un tel niveau, cette distinction a une portée forte.
Décrocher un prix à l’ETHGlobal signifie d’abord que le projet a su sortir du lot dans un environnement très concurrentiel. Cela veut dire que l’équipe a proposé une réponse convaincante, lisible et techniquement cohérente. Cela montre aussi qu’elle a bien compris les attentes spécifiques de la track visée.
La track Ledger n’est pas anodine. Elle renvoie à des sujets particulièrement importants dans l’univers Web3. Aujourd’hui, la confiance, la sécurité et la clarté des interactions sont devenues des enjeux centraux. À mesure que l’écosystème mûrit, les produits doivent rassurer autant qu’innover. Ils doivent donc être puissants, mais aussi compréhensibles et bien intégrés dans l’expérience utilisateur.
Dans ce cadre, PolyLedger a su convaincre. Ce prix récompense évidemment le projet lui-même. Cependant, il récompense aussi une méthode. Il montre que l’équipe a été capable de comprendre un sujet, de construire rapidement une proposition pertinente et de la présenter avec suffisamment de clarté pour se distinguer.
Une performance qui confirme la dynamique de l’année
Ce nouveau prix ne représente pas un simple coup d’éclat isolé. Au contraire, il s’inscrit dans une dynamique plus large. PoC Innovation restait déjà sur deux victoires lors de hackathons SUI. Cette nouvelle distinction vient donc prolonger une série de résultats solides.
C’est un signal fort pour l’association. D’abord, cela montre que les performances se répètent dans des contextes variés. Ensuite, cela prouve que les membres savent s’adapter à différents environnements techniques. Enfin, cela confirme que PoC Innovation développe une vraie culture de la performance, sans perdre de vue l’apprentissage collectif.
Cette régularité compte beaucoup. Dans la tech, un bon résultat ponctuel peut toujours arriver. En revanche, enchaîner plusieurs performances sur l’année dit quelque chose de plus profond. Cela parle d’organisation, de niveau technique, de méthode de travail et de cohésion d’équipe. Cela montre aussi que les membres savent tirer parti de chaque expérience pour progresser sur la suivante.
Pour le campus, c’est également une belle vitrine. Une association qui participe à des événements internationaux et qui revient avec des résultats concrets incarne très bien ce que peut produire une culture de projet forte, tournée vers la pratique et ouverte sur les écosystèmes extérieurs.
PoC Innovation, une association qui fait le lien entre campus et écosystème
Cette semaine à Cannes rappelle enfin le rôle essentiel des associations étudiantes dans la vie d’un campus. PoC Innovation ne représente pas seulement un intérêt pour la blockchain ou le Web3. Plus largement, l’association crée un pont entre les apprentissages du campus et les réalités du terrain.
Ce rôle est précieux. Il permet aux étudiants d’explorer des sujets émergents dans un cadre collectif. Il leur donne aussi des occasions concrètes de rencontrer d’autres communautés, de participer à des événements d’envergure et de confronter leur travail à des standards élevés. En ce sens, une association comme PoC Innovation agit comme un prolongement naturel de la pédagogie par projet.
À Epitech, cette logique a tout son sens. Les étudiants apprennent à construire, à tester, à itérer et à résoudre des problèmes concrets. Dans un hackathon comme l’ETHGlobal, ces compétences prennent une forme encore plus directe. Il faut comprendre vite, coder efficacement, collaborer sans perdre de temps et assumer des choix clairs. Le cadre change, mais les réflexes développés dans la formation restent centraux.
Cette articulation entre formation, vie associative et immersion dans les écosystèmes tech fait une vraie différence. Elle permet aux étudiants de ne pas rester dans une logique purement théorique. Au contraire, elle les place dans des situations où ils doivent produire, défendre et améliorer leurs idées face à des interlocuteurs exigeants.
Une semaine intense qui laisse une trace durable
Au final, la semaine vécue par PoC Innovation à Cannes dépasse largement le simple cadre d’un déplacement. Elle concentre plusieurs dimensions essentielles : l’immersion, la veille, les rencontres, le build, la compétition et la reconnaissance.
Les side events ont permis d’entrer dans le rythme du Web3. Les échanges avec les acteurs de l’écosystème ont enrichi la vision des membres présents. Les retrouvailles avec 42Blockchain et DeVinci Blockchain ont renforcé les liens entre communautés. Puis, l’ETHGlobal a servi de terrain d’action. Enfin, le prix remporté par PolyLedger a donné un relief particulier à l’ensemble de cette séquence.
Ce que cette semaine raconte, au fond, c’est une manière de progresser dans la tech. Il ne suffit pas d’observer les tendances de loin. Il faut aller sur le terrain, discuter, tester, construire, se confronter aux meilleurs et accepter l’intensité que cela demande. C’est exactement ce qu’a fait PoC Innovation à Cannes.
Bravo à tous les membres présents pour leur engagement, leur énergie et leur capacité à tenir le rythme. Et bravo tout particulièrement à l’équipe de PolyLedger pour ce prix sur la track Ledger. Une chose est sûre : la dynamique est bien là, et la suite promet encore de beaux résultats.