Créer l’avantage concurrentiel d’une transformation digitale

Catégorie :  #Digital #Dirigeant #Manager

  • Durée : 5 jours
  • Format : Mise en contexte + Présentation des principes + Cas d'étude + Feedback par les pairs + Présentation finale + Feedback Jury
  • Niveau : Avancé
  • Public : C-Level Manager, Manager
  • Tarif :  3.500,00

Dépassez vos freins et exprimez votre créativité

L’informatique est aujourd’hui nécessaire à toute entreprise, quel que soit son secteur d’activité. Les managers se doivent de connaitre le fonctionnement de leurs systèmes d’information et les comprendre.

Les dirigeants doivent pouvoir identifier les acteurs d’un écosystème, les enjeux et les risques d’un projet de transformation digitale, et isoler les facteurs d’avantages concurrentiels d’une solution.

Au cours de ce module, vous découvrirez les tendances nouvelles des SI, les outils à votre disposition et comprendrez leurs évolutions. Vous apprendrez à identifier les acteurs d’un écosystème, les enjeux et les risques d’un projet de transformation digitale, et isoler les facteurs d’avantages concurrentiels d’une solution, à travers une mise en situation réelle.

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Pré-requis

Connaissances avancées en management du changement

Avantages

• Accroît l’avantage concurrentiel • Automatisation des processus • Accélération de la commercialisation • Amélioration de l’efficacité • Réduction des coûts • Augmente l’agilité

Objectifs

  • Être en mesure d’identifier, enrichir et modifier une chaine de valeur, en fonction de l’environnement concurrentiel, et de cerner les risques et les avantages d’une stratégie proposée.
  • Découvrir l’environnement informatique des entreprises et leurs évolutions
  • Comprendre les enjeux de la data pour transformer l’organisation
  • Maîtriser l’intégration du digital dans les processus d’innovation

Compétences développées

  • Diagnostiquer un positionnement et connaitre un écosystème
  • Définir une chaine de valeur et la traduire en étapes digitales
  • Documenter un buy/make ou partner
  • Conseiller une stratégie en fonction du contexte
  • Évaluer les risques d’une solution
  • Comprendre et être capable d’analyser les solutions proposées pour vos fournisseurs de solutions logicielles
  • Pouvoir collaborer à la mise en place d’un SI
  • Appréhender un SI de haut niveau dans sa globalité
  • Comprendre la logique de programmation
  • Comprendre la création de valeur avec une stratégie data performante
  • Maîtriser l’avantage concurrentiel grâce à la transformation digitale

En détails

Introduction :

  • Workshop d’introduction présentant les enjeux (Kick-Off)
  • Découverte de la construction de mind map d’écosystèmes
  • Présentation du projet.

Projet : présentation de la situation de travail et des problématiques à résoudre, mise à disposition de ressources pédagogiques pour affronter les cas rencontrés

Accompagnement : accompagnement séquencé en 3 parties, avec les rendus intermédiaires (chaque partie fait l’objet d’un rendu, pour bien accompagner l’acquisition des compétences)

Keynote : keynote finale avec un jury externe, présentation avec support

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Carrière Booster
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Développeur
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Digital
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Manager
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Méthodologie
Durée :
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Format :
Mises en situation + Analyses et apports de connaissance + feedbacks
Niveau :
Découverte
Public :
Collaborateur
Expert
Manager
Tarif :
2.100,00
Développeur
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Technique
Durée :
5 jours
Format :
Blended
Niveau :
Débutant
Public :
Collaborateur
Développeur
Expert
Tarif :
3.500,00
Carrière Booster
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Développeur
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Digital
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Digital
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Manager
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Méthodologie
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Méthodologie
Durée :
3 jours
Format :
Exploration + Case Studies + Feedback
Niveau :
Découverte
Public :
Collaborateur
Expert
Manager
Tarif :
2.100,00
Acculturation
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Dirigeant
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Leadership
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Manager
Durée :
4 jours
Format :
Formation à distance asynchrone / FOAD : 20h + Présentiel / Projet de groupe : 10h+ Présentiel / Formation en salle hors du temps de travail : 7h
Niveau :
Moyen
Public :
Finance et comptabilité
Manager
Tarif :
2.800,00
Carrière Booster
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Développeur
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Digital
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Digital
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Manager
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Méthodologie
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Méthodologie
Durée :
3 jours
Format :
Case Studies + Analyses + Feedbacks
Niveau :
Découverte
Public :
Collaborateur
Manager
Tarif :
2.100,00
Leadership
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Manager
Durée :
4 jours
Format :
15h de Contenu online + 8h de cours synchrone + 8h d’atelier de groupe
Niveau :
Moyen
Public :
Manager
Tarif :
2.800,00
Développeur
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Digital
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Manager
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Méthodologie
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Méthodologie
Durée :
3 jours
Format :
Mise en contexte + Présentation des principes + Cas d'étude + Feedback par les pairs + Présentation finale + Feedback Jury
Niveau :
Découverte
Débutant
Public :
Chef de projet
Consultant
Expert
Manager
Tarif :
2.100,00
Digital
#
Dirigeant
#
Manager
Durée :
5 jours
Format :
Mise en contexte + Présentation des principes + Cas d'étude + Feedback par les pairs + Présentation finale + Feedback Jury
Niveau :
Avancé
Public :
C-Level Manager
Manager
Tarif :
3.500,00
Carrière Booster
#
Développeur
#
Digital
#
Digital
#
Leadership
#
Manager
#
Méthodologie
#
Numerique
Durée :
3 jours
Format :
Case Studies + Analyses + Feedbacks
Niveau :
Découverte
Public :
Collaborateur
Manager
Tarif :
2.100,00

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