Coordonner le changement
Catégorie : #Digital #Manager #Méthodologie
- Durée : 3 jours
- Format : Mise en contexte + Présentation des principes + Cas d'étude + Feedback par les pairs + Présentation finale + Feedback Jury
- Niveau : Avancé
- Public : Manager
- Tarif : €2.100,00
Dépassez vos freins et exprimez votre créativité
A travers une mise en situation réelle, identifier les phases d’un projet de transformation digitale et en coordonner les différents aspects techniques.
Prendre rendez-vous
Pré-requis
Connaissances en gestion de projet
Avantages
Une véritable expérience de mise en situation, animée par une équipe professionnelle, dans un cadre réaliste qui explore la coordination des aspects techniques d'une transformation digitale
Objectifs
Etre en mesure de conduire la transformation digitale de du diagnostic et la définition de la stratégie à son implémentation à l’échelle de la conduite de projet.
Compétences développées
- Identifier les profils et les skills nécessaires à la bonne conduite du projet
- Coordonner les équipes et les étapes
- Comprendre et « traduire » les besoins client
- Mettre en place les outils nécessaires à la bonne gestion du projet.
En détails
Introduction: Workshop d’introduction présentant les enjeux (Kick-off), Découverte des enjeux Cloud, Data, Sécu, puis présentation du projet.
Projet : Présentation de la situation de travail et des problématiques à résoudre, mise à disposition de ressources pédagogiques pour affronter les cas rencontrés
Accompagnement : accompagnement séquencé en 3 parties, avec les rendus intermédiaires (chaque partie fait l’objet d’un rendu, pour bien accompagner l’acquisition des compétences)
Keynote : Keynote finale avec un jury externe, présentation avec support
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