Créer l’avantage concurrentiel d’une transformation digitale
Catégorie : #Dirigeant
- Durée : 5 jours
- Format : Mise en contexte + Présentation des principes + Cas d'étude + Feedback par les pairs + Présentation finale + Feedback Jury
- Niveau : Avancé
- Public : C-Level Manager, Manager
- Tarif : €3.500,00
Dépassez vos freins et exprimez votre créativité
L’informatique est aujourd’hui nécessaire à toute entreprise, quel que soit son secteur d’activité. Les managers se doivent de connaitre le fonctionnement de leurs systèmes d’information et les comprendre.
Les dirigeants doivent pouvoir identifier les acteurs d’un écosystème, les enjeux et les risques d’un projet de transformation digitale, et isoler les facteurs d’avantages concurrentiels d’une solution.
Au cours de ce module, vous découvrirez les tendances nouvelles des SI, les outils à votre disposition et comprendrez leurs évolutions. Vous apprendrez à identifier les acteurs d’un écosystème, les enjeux et les risques d’un projet de transformation digitale, et isoler les facteurs d’avantages concurrentiels d’une solution, à travers une mise en situation réelle.
Page mise à jour le 24 février 2023
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Pré-requis
Connaissances avancées en management du changement
Avantages
• Accroît l’avantage concurrentiel • Automatisation des processus • Accélération de la commercialisation • Amélioration de l’efficacité • Réduction des coûts • Augmente l’agilité
Objectifs
- Être en mesure d’identifier, enrichir et modifier une chaine de valeur, en fonction de l’environnement concurrentiel, et de cerner les risques et les avantages d’une stratégie proposée.
- Découvrir l’environnement informatique des entreprises et leurs évolutions
- Comprendre les enjeux de la data pour transformer l’organisation
- Maîtriser l’intégration du digital dans les processus d’innovation
Compétences développées
- Diagnostiquer un positionnement et connaitre un écosystème
- Définir une chaine de valeur et la traduire en étapes digitales
- Documenter un buy/make ou partner
- Conseiller une stratégie en fonction du contexte
- Évaluer les risques d’une solution
- Comprendre et être capable d’analyser les solutions proposées pour vos fournisseurs de solutions logicielles
- Pouvoir collaborer à la mise en place d’un SI
- Appréhender un SI de haut niveau dans sa globalité
- Comprendre la logique de programmation
- Comprendre la création de valeur avec une stratégie data performante
- Maîtriser l’avantage concurrentiel grâce à la transformation digitale
En détails
Introduction :
- Workshop d’introduction présentant les enjeux (Kick-Off)
- Découverte de la construction de mind map d’écosystèmes
- Présentation du projet.
Projet : présentation de la situation de travail et des problématiques à résoudre, mise à disposition de ressources pédagogiques pour affronter les cas rencontrés
Accompagnement : accompagnement séquencé en 3 parties, avec les rendus intermédiaires (chaque partie fait l’objet d’un rendu, pour bien accompagner l’acquisition des compétences)
Keynote : keynote finale avec un jury externe, présentation avec support
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