Agilité
Catégorie : #Dirigeant #Formations Courtes
- Durée : 3 jours
- Format : Activités de groupe + Serious game
- Niveau : Découverte
- Public : Collaborateur, Expert
- Tarif : €2.100,00
Dépassez vos freins et exprimez votre créativité
Longtemps réservées au secteur tech et digital, les méthodes agiles se sont aujourd’hui imposées dans tous les secteurs par leur manière transversale de penser les projets. Elles permettent de mieux maîtriser les impératifs délais, coûts et résultats. Elles préconisent notamment le travail itératif et une bonne communication entre les acteurs. Cela permet d’augmenter la crédibilité de la conduite de projet par une plus grande prévisibilité et une plus grande satisfaction des utilisateurs.
Page mise à jour le 23 février 2023
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Pré-requis
• Être désireux de s’initier aux méthodes agiles • Une expérience en gestion de projet peut être un plus • Un niveau d’anglais suffisant pour être à l’aise avec le “wording”
Avantages
• L'auto-organisation des équipes • Plus de réactivité pour s'adapter aux besoins (parfois changeants) du client. • Transparence, la simplicité et la collaboration. • Un retour sur investissement plus élevé • Plus de contrôle sur le produit final
Objectifs
- Être sensibilisé aux principes d’agilité,
- Comprendre et adopter le manifeste agile, décliner les éléments d’un framework agile au sein de son équipe et l’adapter pour varier du cycle en V.
- Savoir être agile en tant que Manager et/ou Manager de projet
Compétences développées
- Assimiler les principes de l’approche Agile
- Utiliser des outils collaboratifs
- Anticiper l’impact organisationnel des méthodes agiles
- Mettre en œuvre les réunions de planification, de revue et de rétrospective du sprint
- Maitriser les rôles et responsabilité du Product Owner et du Scrum Master
- Connaitre les rôles et les rituels
- Comprendre comment respecter les règles mais aussi comment les questionner et les adapter
- Conduire le changement et faire face aux résistances au changement
En détails
Activités pédagogiques:
- Introduction aux problématiques transverses de gestion de projet en cycle en V
- Découverte de la mécanique agile, rôles et cérémonies
- Exercice de mise en situation (présentiel) par les LEGO.
- Simulation pédagogique (serious game) de gestion d’un projet en utilisant les méthodes agiles.
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