Manager des équipes à l'heure du digital

Catégorie : Digital#Digital Leadership#Leadership Manager#Manager Méthodologie#Méthodologie
  • Durée : 3 jours
  • Format : 7h de cours synchrone + 7h de contenu online + 7h de projet de groupe
  • Public : Manager
  • Niveau : Moyen
  • Tarif : €2.100,00

Dépassez vos freins et exprimez votre créativité

Cette formation a pour objectif de vous aider à réussir dans votre nouveau métier de manager et dans vos évolutions futures. Elle vous permettent d’acquérir les 4 compétences indispensables à tout manager pour réussir durablement : les techniques managériales ; la capacité à résoudre les problèmes de management ; l’aisance relationnelle; la capacité à gérer ses émotions et celles de ses collaborateurs.

Pré-requis

Première expérience en management

Avantages

• Adopter des comportements efficaces • Avoir la garantie d’un projet réussi • Meilleure communication • Plus de productivité • Réduction du turnover

Objectifs

  • Découvrir les techniques managériales fondamentales.
  • Savoir adapter sa posture et ses méthodes managériales
  • Maîtriser les techniques managériales
  • Manager une équipe
  • Savoir se comporter avec ses collaborateurs
  • Susciter l’adhésion autour d’objectifs communs
  • Mener son équipe à la réussite
  • Gérer les situations de crise en équipe

Compétences développées

  • Acquérir les techniques managériales fondamentales
  • Savoir résoudre les problèmes
  • Développer son aisance relationnelle
  • Gérer ses propres émotions et celles de ses collaborateurs.
  • Développer une nouvelle approche face aux situations de management
  • Susciter l’adhésion de ses collaborateurs autour d’objectifs communs
  • Développer des comportements efficaces en situation
  • Développer sa compétence émotionnelle de manager
  • Gérer ses propres émotions et manager celles de ses collaborateurs
  • Renforcer son pouvoir de conviction en négociation
  • Développer ses qualités d’orateur

En détails

  • Maîtriser les techniques managériales
    • Développer des comportements efficaces en situation
    • Orienter l’action individuelle et collective
    • Mobiliser les énergies individuelles et collectives
  • Résoudre efficacement les problèmes de management
    • Résoudre autrement les tensions relationnelles
    • Résoudre les problèmes liés au changement
    • Décider en conciliant efficacité à court et à long terme
  • Développer son aisance relationnelle
    • Prendre conscience de son image et la valoriser
    • Développer ses qualités d’orateur
    • Renforcer son pouvoir de conviction en négociation
  • Mobiliser son intelligence émotionnelle
    • Prendre en compte la dimension émotionnelle dans la performance
    • Développer sa compétence émotionnelle de manager
    • Gérer les émotions  individuelles ou collectives de ses collaborateurs

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