Maîtriser la gestion de projet

Catégorie : Manager#Manager
  • Durée : 3 jours
  • Format : 7h de cours synchrone + 7h de contenu online + 7h de projet de groupe
  • Niveau : Moyen
  • Public : Chef de projet Consultant Manager
  • Tarif : €2.100,00

Dépassez vos freins et exprimez votre créativité

La gestion de projet est un ensemble de techniques, d’outils et de méthodes permettant d’atteindre un objectif. Celui-ci doit être atteint tout en respectant les délais avec un budget et des ressources humaines et/ou matérielles définis.

Cette formation s’adresse à ceux qui souhaitent acquérir les fondamentaux de la gestion de projet, de mettre en œuvre les bonnes pratiques de la gestion de projet pour maîtriser la performance, les coûts et les délais d’un projet.

Pré-requis

Première expérience en management

Avantages

• Simplification du suivi quotidien • Meilleure communication • Optimisation des délais et des coûts avec une amélioration de la qualité des rendus

Objectifs

  • Découvrir les principes du la gestion de projet
  • Gérer un projet d’entreprise
  • Utiliser les méthodes agiles au service de la gestion de projet
  • Organiser un plan d’action
  • S’approprier les techniques fondamentales de coordination
  • Atteindre ses objectifs en équipe de projet
  • Connaître les bonnes pratiques de la gestion et du management de projet
  • Maitriser la gestion de projet en entreprise

Compétences développées

  • Intégrer les outils incontournables pour démarrer en management de projet.
  • Maîtriser les fondamentaux de la dimension humaine du management de projet.
  • Réussir la réalisation d’un projet, de l’élaboration du cahier des charges à sa clôture
  • Élaborer et conduire un projet de gestion en entreprise
  • Savoir utiliser les principes des méthodes agiles
  • Savoir mettre en place un plan d’action
  • Être capable de se fixer et fixer à ses équipes des objectifs atteignables et réalisables

En détails

Séquences :

  • Cahier des charges
  • Constitution d’équipe
  • Organigramme des tâches
  • Budget et travail en équipe
  • Négociation
  • Planning
  • Risques
  • Réunion
  • Contrôle de l’avancement
  • Conflit
  • Rapport et tableau de bord
  • Atout personnel

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